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疫情期间看服装行业如何乘风破浪

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疫情期间看服装行业如何乘风破浪

发布日期:2020-08-04 作者: 点击:

疫情期间,实体店关店、快递停运、居民宅家……服装产业面临着前所未有的危机,在“裁缝之乡”潜江,服装企业却充分释放自身优势、积极转型,闯出了一条逆袭之路



在潜江主攻户外功能服加工的中港合资企业奥瑟夫制衣有限公司内,如今一派繁忙景象。户外功能服车间里,数百名工人在流水线上有序作业;防护服车间里,鲜亮的防护服堆积如山,一旁的工人们也紧张忙碌着:压胶、贴边……




在诺琦服饰现代化服装生产车间内,35条生产线满负荷运转,一批批颜色各异、款式多样的当季新款服装被生产出来——疫情以来,这家服装企业的正常订单未受较大影响。


“今年公司的工人超过1200人,比2019年底增加了500多人。”诺琦服饰湖北有限公司总经理王进红告诉记者,很多常年在外务工的优秀裁缝,因疫情影响,选择了在本地务工,诺琦成为了他们中意的选择,他们也为诺琦带来了新活力、新动力。


疫情下,招引大量工人,诺琦服饰的底气从何而来?订单从何而来?


该公司于3月复工生产去年底的48万件订单。由于疫情影响,客户将订单削减至20余万件,企业开始担心订单不够。4月,订单交货,新单又纷至沓来。当月,艾莱依等4家知名企业向该公司投来全年新款订单。


王进红分析,企业之所以出现逆势生长,靠得是多年的代工品牌和产品质量保障。


与为节省投入成本的中低端服装代工企业相比,成立于2017年的诺琦服饰明确定位服务国内一线品牌,做国内高端品牌服装代工市场,这就对企业的代工质量提出更高要求。


全自动模板机70台、高温压烫机10台……仅硬件投入,诺琦去年就花费600多万元。于此同时,在不同品牌生产线运转前,该公司还专门对上线作业人员进行了为期一个月的品牌技术工艺培训,确保代工质量达到品牌要求。


多方投入为诺琦注入更多动能。王进红称,该公司代工利润比中低端代工企业要高出20%以上。


疫情后服装纺织品消费将出现两极分化。服装行业之后应当如何发展,才能自救?


反观过去四十年,中国服装产业经历了红利驱动、效率驱动和创新驱动三个发展阶段。在改革开放的早期,中国的劳动力成本低,政策好,市场短缺,所以那时只要企业不是经营的太差,一般都能赚钱。 随着市场的蓬勃发展,服装企业的数量剧增,竞争逐渐加剧,部分优秀的企业通过技术提升和管理改进,不断做大做强,实现了规模效应,这时候服装行业进入了效率驱动的阶段。而效率的提升很容易遇到天花板,所以近年来服装产业逐步进入了创新驱动的阶段,产品的创新、技术的创新和模式的创新正在深刻地改变着服装行业发展模式。

纺织服装行业是中国的一个万亿级产业,在世界产业链里面非常有优势的一个产业。但是纺织服装行业产业数字化程度非常低,整体效率比较低,所以产业的数字化和智能化有非常大的空间。疫情期间,服装企业面临订单取消、门店关门停业、员工在家办公的情况,服装企业数字化的作用便更加凸显出来。


这次疫情对于整个服装行业来说将会成为一个数字化的分水岭,未来具备数字化能力的企业,可能会生存得更好。为此服装邦联合赛趋科推出“新赛道、新需求、新基建,服装企业如何玩转数字化”为主的线下论坛,欢迎服装制造企业CIO、IT工程师、研发、质量、生产、供应链、服务业务负责人人员参加并交流!


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